Motivarea in munca. De la teorie la practica

Descriere

Nu s-a găsit încă şi probabil că nu se va găsi niciodată un model de motivare care să poată fi aplicat tuturor indivizilor, tuturor situaţiilor, tuturor culturilor, riscul unui eşec fiind inevitabil, dacă se va încerca să se aplice unul din modelele existente fără a lua în considerare realitatea concretă şi numai pentru faptul că a fost aplicat cu succes, cândva şi undeva. în acţiunile lor de a-i motiva pe subordonaţi, managerii nu trebuie să uite că oamenii sunt diferiţi, au experienţe diferite, aspiraţii diferite şi motivări diferite. Desigur, întreprinzătorii nu pot concepe programe de motivare pentru fiecare din angajaţii lor. însă, aceştia trebuie să înţeleagă că fiecare angajat are personalitatea sa, că oamenii care muncesc, împreună cu ei şi pentru ei, au toţi talente şi potenţiale unice pe care le pot pune în serviciul realizării obiectivelor întreprinderii. însă, pentru aceasta, este necesară motivarea acestora