|
|
Managementul performantei. Strategii de obtinere a rezultatelor maxime de la angajati
| Autor (i): |
Aubrey C. Daniels |
| Pret: | 31,95 LEI |
| Pret redus: | 30,35 LEI |
| Reducere: | 5% / 1,60 LEI |
| Editura: | Polirom | | An aparitie: | 2007 | | Numar de pagini: | 384 pagini |
| Colectia: | Cariera. Succes. Performante |
| ISBN: | 973-46-0426-0 |
| Starea cartii: | noua |
| Disponibilitate: | disponibila in aproximativ 9 zile de la data comenzii |
 |
ATENŢIE! "Managementul performantei. Strategii de obtinere a rezultatelor maxime de la angajati" nu este disponibila
in stoc, ci doar la cererea clientului o putem achizitiona. Din aceasta cauza,
timpul de livrare depinde de fiecare editura in parte. Va rugam sa comandati
doar daca sunteti de acord cu aceasta mentiune.
Cuprins: Pericolele managementului traditional • Uimitoarea putere a intaririi pozitive • Abordarea stiintifica a leadership-ului • Transformarea bunelor intentii in performanta de virf • Revitalizarea locului de munca
Descriere:
Traducere de Cristina Popa.
Bazat pe analiza comportamentului, managementul performantei implica metode de evaluare a activitatii angajatilor, feedbackuri privind atingerea sau nu a obiectivelor personale, de echipa sau organizationale, sisteme de recompense si beneficii. Cartea este utila in special managerilor, care vor afla ce ii motiveaza pe angajati, ce anume ii incurajeaza sa lucreze la potentialul maxim, cum sa le stimuleze creativitatea ori care este rolul intaririi pozitive sau negative. Prin aplicarea celor mai noi si mai eficiente metode motivationale prezentate, managerii de succes vor putea obtine acel tip de performanta individuala ce are ca rezultat final performanta organizationala de exceptie.
Deocamdata nu exista un cuprins al acestei carti
 Adauga un comentariu
Comentariu adaugat de Alexandra Florea alex.florea.hr@gmail.com:
Este o carte realista care sintetizeaza intr-un mod usor de asimilat principiile fundamentale ale managementului performantei si virtutile intaririi pozitive. Critica punerea in practica a unor sisteme actuale de motivare a angajatilor (ca de exemplu angajatul anului, participarea la profit, bonificatiile etc.)si vine cu propuneri de imbunatatire a lor. Consider ca este un ghid bun pentru managerii care doresc sa imbunatateasca performantele angajatilor lor, explicandu-le in acelasi timp de ce unele programe implementate de ei au dat gres.
|
|
Clientii care au cumparat aceasta carte, au mai cumparat:
Alte carti din colectia "Cariera. Succes. Performante"
|
